曲志超，毕业于大连理工大学国际经济与贸易（英语强化）专业，2009年加入华发，在珠海铧创、深圳铧创、华金资本等公司得到历练和成长，现任珠海科技创业投资有限公司董事长、华实控股董秘、华金资本总裁助理。
如果古时少年的梦想是鲜衣怒马、仗剑天涯，那么现代少年的梦想或许是早担重任、纵横职场。
很幸运，离开大学校园、对未来满怀期待的曲志超，进入到珠海华发集团有限公司这个不甘于守成、不自我设限的地方国企，随同企业共同开启了一段充满激情与梦想的奇幻之旅。
相伴同行的12年间，珠海华发集团有限公司“超常规”发展，从总资产不足300亿发展到如今的5500多亿，从单一的区域型房地产企业发展成为多板块业务齐头并进、布局全国70多个城市的创新驱动型综合性企业集团。而曲志超也在华发“转型升级、跨越发展”的洪流中得到了全面历练和个人的快速成长，入职12年已成为珠海华发集团有限公司实业投资集群的高管，并在今年1月担任珠海首个国有科技创新投资平台——珠海科技创业投资有限公司的董事长。
汇入江海，涓滴才能永不干涸；融入时代，人生方有无限精彩。曲志超在华发的经历，很好地诠释了这句话。
加入华发，成为投资行业新兵
曲志超1985年出生在黑龙江省鸡西市，一个以石墨、煤矿等矿产闻名的北方边陲小城。
从学生时代开始，曲志超就有意识地对未来进行规划，但有时又显得有些“率性”。
就像高考前，这个常常在足球场上挥汗如雨的少年，告诉自己“一定要考到外面去，看看外面的世界”，最终却因课桌上一份“不知从哪儿来的”招生简章，报考了大连理工大学，终究还是没能离开东北。
曲志超读的是当时热门的国际经济与贸易（英语强化）专业，学制5年，除了完成专业课程，还要考下英语“专八”。
学业繁重自不待言，但希望自己能成为“技术型、专业型”人才的曲志超，刚刚升入大二就给自己定下一个当时看起来遥不可及的“小目标”——考下注册会计师（CPA）。
一切都按计划顺利推进，毕业时曲志超已完成注会专业阶段的考试。此时，南海之滨的珠海横琴正进行轰轰烈烈的大开发，一举一动举国关注，也深深吸引了曲志超这个北国青年。
“到珠海去！到最有活力、潜力和激情的地方去！”曲志超做下决定。
2009年，横琴新区获批成立，华发全面投身横琴、十字门大开发，金融业务也蓄势待发，急需充实人才队伍。
带着对南中国的憧憬和向往，曲志超向华发投了简历。
或许是经济加注册会计师的专业对口，曲志超经过层层笔试、面试，顺利被华发旗下的珠海铧创录用，幸运地成为投资业务部的一员。要知道，这个岗位通常要求有三至五年的行业从业经验。
珠海铧创成立于2003年，是珠海华发集团有限公司首个试水金融投资的平台，也是如今已占据横琴新区金融创新半壁江山的华发投控集团的前身。
让曲志超倍感幸运的是，在大多数公司里，职场新人一般只能做一些边缘的、阶段性的辅助工作，但在处于高速变革发展中的华发，他却能全流程参与到大量实际而又具体的项目之中。入职两个多月，他就有机会独立操盘八九个账户进行新股申购业务。足见华发敢用年轻人、会用年轻人的魄力。
曲志超在实业投资集群头脑风暴会议上
随着珠海铧创获得新股网下申购的资格，曲志超又将这一块工作接到手中。
与网上申购采取多账户小额交易不同，网下申购都是单账户大额交易，成交金额基本是千万元级别。尤其重要的是，申购报价必须要落在有效的价格区间内，这样才能获得申购资格。如此一来，专业审慎的投前判断就十分关键。
凭借着快速学习能力和出色的专业能力，曲志超很快就取得了不小的成绩——在对一家上市公司股票的网下申购中，经过短短三个月的锁定期就盈利400多万。
珠海铧创是华发金融产业集群的前身，股权投资也是其核心业务之一。为了发现优质的投资项目，曲志超随同公司领导一起考察调研过国内众多企业，涉及制造、制药、金融、园林等行业，参与完成了对厦门国际银行、绿地集团、金埔园林等项目的投资，取得了丰厚的回报。其中，金埔园林于今年4月获得创业板上市首发审核申请，即将登陆资本市场。
2012年，根据公司的安排部署，曲志超与另外三名同事奔赴金融投资的前沿阵地深圳，参与设立珠海铧创的首个异地公司深圳铧创，就此迈出全国化布局的第一步，为华发股权投资业务开辟“第二战场”。
深圳铧创的设立工作进展顺利， 2013年，曲志超又被公司领导委以一项重要的工作——深度参与收购上市公司力合股份。这是华发历史上首次通过资本市场去控股一家上市公司。
深度参与收购老牌上市公司
紧扣时代的脉搏，踩准发展的鼓点，与时间赛跑，与历史同行。这，就是华发2012年全面开启“转型升级、跨越发展”战略以来的真实写照。
2012年，华发采取内生培育与外延并购双轮驱动，推动业务纵向产业链延伸与横向生态圈布局，其中入主力合股份就是“外延并购”的重要实践。
这一年12月，华发已通过珠海金控（现“华发投控”）旗下珠海铧创、金控股权、深圳铧创三家全资子公司作为一致行动人，着手增持力合股份。没人会想到，在后面的日子里，华发竟然短时间内5次强势举牌，将力合股份这家老牌上市公司收入囊中，在市场上掀起不小的波澜。
“这是一场没有硝烟的战争。”曲志超说。
力合股份成立于1992年，1994年在深交所上市。多年来，这家公司几经易主，股权长期分散，企业自身和参控股的公司都存在着一些问题。
曲志超在公司新春茶话会上发言
2013年5月，从深圳铧创返回珠海金控任职资产运营部项目经理的曲志超，参与到收购力合股份的工作中来。此项工作严格保密，具体的参与执行、经办人员和决策领导仅限于公司和集团内部不多的几个人。
彼时，力合股份的第一大股东是珠海水务集团，持股比例为13.35%，第二大股东是深圳力合创业投资，持股9.42%。
证券时报、上海证券报、新浪财经等媒体对华发入主力合股份的过程均予以了关注和报道，力合股份也在每一个重要时间节点上对外发布公告。梳理公开信息，可以看到以下时间线：
2013年8月6日，珠海金控已合计持股占力合股份总股本的5%，触发举牌线。8月8日，力合股份发出公告，正式宣告金控成为公司第三大股东。
仅仅在23天后的8月31日，力合股份再度发布公告，珠海金控以10%的持股比例跃升至第二大股东。
在金控接连增资后，原第二大股东开始组织反击，仅仅在两天后的9月2日就通过集中竞价增持股票，以0.02%的微弱优势实现反超，重新夺回第二大股东的席位。
此后，珠海金控接连数次举牌，持续增资入股，让市场看到金控以及金控背后珠海华发集团有限公司的决心。
最终，珠海金控成功获得控股股东地位，将力合股份纳入华发麾下。
2014年5月20日，力合股份召开股东大会，正式开启华发时代。
对于这段外界看起来颇为惊心动魄的股权争夺战，曲志超讲起来却很淡然，因为他明确知道华发的决心，并与团队提前做好全方位的准备，不论中间发生什么波折都能按照既定战略完成收购任务。
在收购力合股份的紧张日子里，曲志超还参与了珠海华发集团有限公司投资绿地集团、收购香港上市公司卓智控股（现港交所上市企业“华发物业服务”(00982.HK)），以及发行企业债和中期票据等重点投融资工作。
曲志超坦言，2013、2014年间，是他职业生涯中迎接挑战最多、承受压力最大的时期，不单工作难度大，而且都叠加到了一起，那段时间加班到凌晨是常态，但咬牙走过来，后面再面对其他工作时就会游刃有余。
华发入主后对力合股份进行了大刀阔斧的改革，构建起“创投+实业”双轮驱动的产业新格局，并以其为核心运营平台搭建产业投资板块。
2017年4月，力合股份更名为华金资本。
如今，华金资本已成为国内股权投资界一支异军突起的新锐力量，在2020年10月举行的第二十届中国股权投资年度论坛上，华金资本一举斩获“2020年中国私募股权投资机构100强”“2020年中国国资投资机构50强”以及“2020中国半导体领域投资机构10强”三项殊荣。
勇担重任再出发
2016年10月，曲志超加入到华金资本，这个他曾经全程参与收购的公司，并担任华金资本下属子公司华金投资的总经理助理，成为一名高管。
这一年，他刚刚32岁。
直而不肆，光而不耀。这是华发给外界的印象，也是曲志超给同事们的印象。
曲志超（右二）与同事参加珠海华发集团有限公司春晚演出
在同事眼中，曲志超文质彬彬，谦和低调，但曲志超认为自己颇有棱角和态度，在工作中时常也会不留情面。
比如2018年3月，已任华金资本总裁助理的他被安排去美国硅谷公司主持工作。硅谷公司一名美国员工虽有美国顶尖名校的硕士学历，但工作态度不够端正。于是，曲志超严肃地找到对方面对面谈话，要求对方认真对待工作。在日常工作中，对于下属由于工作态度所造成的失误，他也会进行较为严厉的批评。
要么不做，要做就做到最好。这是曲志超与华发共同的信条。
从当初产业投资板块到如今的实业投资集群，曲志超见证了华发在股权投资领域不断开疆拓土、高歌猛进，取得一个又一个亮眼的成绩。
“只有深入开展行研，提升对行业的理解和认知，才能去伪存真发现真正的价值，进而增强对项目的把控力度，才不会盲目追求数量，才能投出真正赚钱的好项目。”这是曲志超多年的工作心得。
他认为，集群领导在板块成立之初就倡导“全员行研”，这是一条十分正确且有效的路径，只有如此才能练就投资慧眼，在纷繁复杂的市场中发掘出具有真正价值的项目，才能在激烈的同业竞争中保持专业水准和战略定力，不会随波逐流盲目追求市场热点。
曲志超认为，珠海华发集团有限公司在投后管理方面拥有很多其他机构都不具备的优势，有着属于自己的“能力圈”。比如拥有政府政策资源、集团产业配套资源、市场化合作伙伴资源、被投企业产业链协同资源等。综合来看，市场化机构也许在某些机制上更加灵活，但在资源配套协同方面，华发的优势则更加全面。
在经过几年的高管岗位历练后，今年1月，曲志超再度被委以重任，担任珠海科技创业投资有限公司董事长。
珠海科创投2016年1月揭牌运营，首期注册资本10亿元，是珠海市一级全资国有创投企业，是珠海加快实施创新驱动发展战略、推动产业发展转型升级的核心抓手平台。
珠海科创投的创立，有意对标业界大名鼎鼎的深圳创新投资集团。担任这样一家公司的董事长，曲志超有压力，但更有信心。
“我们有标杆，但不效仿。”曲志超说，珠海科创投多年来紧扣本土“双创”核心抓手平台战略定位，围绕高端制造、生物医药和新一代信息技术等珠海重点产业发展布局，在以投育企、以投促引和营造创新创业氛围等方面取得一定成绩，有效支持了珠海科创产业集聚发展和产业转型，下一步，除了深耕现有业务、深挖项目潜力外，珠海科创投还将朝着业务多元化的方向去拓展，更好地推动珠海的产业转型升级。
12年职业生涯与华发紧紧地融为一体，曲志超深深地为自己是“华发人”而骄傲。这份骄傲来自于珠海华发集团有限公司四十一年来的开拓进取、求实创新，来自于华发人的追求卓越、敢为人先。
不驰于空想、不骛于虚声，脚踏实地，砥砺前行。曲志超相信，靠着每一个华发人的精诚协作、投入忘我，一定会让珠海华发集团有限公司这支庞大的航母编队不惧暗礁险滩，不畏乱云飞渡，不断锚定一个又一个目标，劈波斩浪驶向一片又一片蓝海，在这个伟大国度书写华丽乐章，奏响时代强音。
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